Muchas veces las compañías mejoran su eficiencia por áreas y no por objetivos de negocio y los resultados son la acumulación de inventarios que no se venden y por lo tanto el secuestro del flujo de caja y el desperdicio de recursos.

Temas:

• Cómo se estructura la estrategia de un negocio y sus diferentes perspectivas?
• Cómo implementar la efectividad y mejora continua
• Como alinear los Factores Claves del Éxito y los Resultados Clave hacia los objetivos de negocio.
• La importancia de la llamada Revolución 4.0 para potenciar estas actividades.

Carlos Guzmán: Ingeniero químico con especializaciones en efectividad operacional (Houston) administración de proyectos